Hace unos días, el abogado estadounidense Zack Shapiro publicó cómo dirige su despacho de dos personas usando Claude de Anthropic como infraestructura central, todo configurado con sus propios criterios profesionales, sin plataformas intermedias. El artículo acumuló 7 millones de visualizaciones.
Los que ya lo hacen
Los NewMods, firmas nativas de IA que están apareciendo a un ritmo acelerado, construyen mayoritariamente sobre modelos fundacionales. Crosby, respaldada por Sequoia y Bain Capital, ha desarrollado su propia tecnología sobre IA generalista. NormLaw, con 50 millones de Blackstone detrás, convierte flujos legales en agentes de IA usando LLMs directamente. Soxton, fundada por una ex-Cooley, ha construido una plataforma full-stack propia. Landfall IP, Garfield, General Legal, Arcline: todos van directo al modelo fundacional y construyen encima.
No compran Harvey. No necesitan LexisNexis como infraestructura. Van a Claude, a GPT, a otros modelos… y codifican su criterio profesional en workflows propios.
Cada NewMod que nace alimenta el Efecto Shapiro: la demostración de que se puede ejercer la abogacía a alto nivel sin plataformas intermedias.
Los que corren
Harvey integra Copilot. Ficha abogados de grandes despachos para afinar modelos (pronto veremos algún movimiento similar aquí…). Thomson Reuters mete Anthropic en CoCounsel. LexisNexis amplía. Capa, sobre capa, sobre capa y más capas…
Los grandes despachos las contratan. Pero lo que estamos viendo es una carrera contra reloj: las plataformas necesitan demostrar valor y retener cuota de mercado antes de que el Efecto Shapiro se extienda. Antes de que más abogados descubran que pueden ir directos al modelo.
Más allá de las bases de legislación y jurisprudencia, que tienen un valor estructural claro (¿hasta cuándo…?), ¿qué valor diferencial aportarán estas plataformas a medio plazo? El vibe coding mejora cada mes. Los modelos fundacionales son más potentes cada trimestre. La ventana del wrapper se estrecha.
Los que miran
El middle market no puede pagar Harvey. La mayoría tampoco tiene capacidad técnica para construir como Shapiro. Pero la realidad es que no necesitan hacerlo solos. Hay consultores para ayudarles a configurar modelos fundacionales, herramientas tipo DIY que les permitirán hacerlo directamente…
El Efecto Shapiro no requiere ser Shapiro. Requiere entender que el camino existe y tener a alguien que te acompañe en los primeros pasos.
Corre, corre…
Los despachos tradicionales ven cómo los NewMods operan con menos estructura, más velocidad, costes radicalmente menores y un modelo de pricing que los clientes prefieren. Fees fijos. Transparencia total. Turnaround en horas.
¿Van a competir con ellos pidiéndole cada cambio a “los Harvey”?
El Efecto Shapiro no va de tecnología. Va de quién controla sus propios procesos.
El coste de estas plataformas es muy elevado. Y cada capa que añaden no es una demostración de valor, es una huida hacia adelante. Corren porque los modelos fundacionales les pisan los talones.
Cuanto más potente es Claude, más capas necesitan estas plataformas para justificar su precio. Es la estrategia del hámster: correr cada vez más rápido para quedarse en el mismo sitio.